水道事業者は、資産寿命の延長、規制強化への対応、都市需要の管理、運営費の削減など、より少ないものでより多くのことを行うよう求められている。
しかも、これらはすべて、老朽化し、文書化も不十分なインフラで行われている。オペレーターは、断片化されたGIS、エンジニアリング図面、メンテナンス記録、レガシー文書によって、意思決定を遅らせ、リスクを増大させる妨げを受け続けている。
だからこそ、リアリティ・キャプチャーが業務上必要なのです。
水インフラにおける永続的な課題は、意味のあるデータの単一のソースがないことです。3Dスキャン、P&ID、BIMモデル、資産記録はすべて別々のシステムに存在するため、データから洞察を得るよりもデータの収集に多くの時間を費やすことになります。
膨大な点群データを統一されたビジュアル環境に変換することで、ユーティリティ企業は、スキャンデータをエンジニアリング文書や資産情報と1つのナビゲート可能なコンテキストで整合させることができます。
その結果、チームは信頼できる情報に迅速にアクセスできるようになり、解釈ミスを防ぎ、現場全体で何が起きているのかを共同で理解できるようになります。
SIAAPは、3Dスキャンから得た膨大な点群ファイルを、GIS、P&ID、エンジニアリング図面、資産データを統合した統一データモデルに変換する方法を発見しました。この統合により、互換性のないシステム間で検索に費やしていた時間が、数え切れないほど短縮されました。
大規模で複雑な処理施設における資産の位置確認と検証は、これまで検査と計測のために何度も現場を訪れることを意味し、貴重な時間を費やし、チームを潜在的な危険にさらしてきました。
その代わりに、仮想3D環境でスキャンデータにアクセスすることで、チームは現場に到着する前に設備を特定し、測定を行い、介入策を計画することができます。
その結果、企業は現場への訪問回数を大幅に減らし、作業員の安全性を向上させ、専門家のリソースをより効率的に割り当てることができます。
古い計画は、インフラのアップグレードにおける手戻りの主な原因です。スキャンデータは、エンジニアが作業を開始する前に、実際の現場状況と照らし合わせて設計を検証できる信頼性の高いリファレンスを提供します。小さな衝突や見落とされた構造要素であっても、プロセスの早い段階で発見できれば、遅延やダウンタイム、コスト超過を防ぐことができます。
SIAPPの広報担当者は、「レビューやコンセプト・ミーティングの際に、すべての関係者に既存の状況を示すことができるため、関係者間の積極的な交流や共通理解が深まり、最終的にプロジェクトの円滑な運営につながります」と述べている。
スキャンデータが組織のワークフローに統合されると、それは永続的な運用資産となる：
オペレーションチームは、遠隔点検やプランニングに利用できる。
メンテナンスチームは、資産の位置や状況を参照することができます。
プロジェクトチームは、進捗状況の確認や逸脱の検出に利用できます。
新しいチームメンバーは、現場に行く前に施設を訪問して、設備に慣れることができます。
資本が制約され、監視の目が厳しくなる環境において、リアリティ・キャプチャーは、水道会社が日常業務に大きな支障をきたすことなく、リスクを削減し、安全性を向上させ、コストを管理し、インフラを近代化するための最も現実的な方法の一つです。
SIAAPは、6,000を超える機器と120,000を超える文書を一元化された3Dデータ・プラットフォームにインポートし、資産の追跡、計画、コラボレーションにおいて大きな効率化を達成した。
その利点は膨大であり、なぜ水道会社はこの可視性と先見性のレイヤーなしで運営するのでしょうか。
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